26 февраля 1999 года    «Казахстанская правда»

Кризис кризисом, а Народный банк намерен выплатить дивиденды



Предоставив широкой общественности свою годовую финансовую отчетность, подтвержденную международной аудиторской компанией «Артур Андерсен», Народный банк Казахстана еще раз продемонстрировал свою народность: здесь хранятся 64% от общей суммы частных депозитов по стране. Прошедший год, несмотря на все потрясения, был для банка удачным. Его прибыль составила 552,5 млн. тенге - вдвое больше, чем в 97-м, на 43,7% вырос собственный капитал, достигший 4,8 млрд. тенге, в 2,2 раза увеличился акционерный капитал, который составляет нынче более 3 млрд. тенге.
По мнению председателя правления НБ Карима Масимова, в немалой степени этому способствовало проведение двух этапов приватизации, не только полностью изменивших структуру банка, но и привлекших значительный капитал - более 600 млн. тенге. Сегодня 80 процентов акций НБ принадлежит правительству, десятью владеют частные вкладчики (около 44 тыс. человек) и еще десятью - отечественная «Новая инвестиционная компания». Причем, среди акционеров есть и иностранцы, однако свои акции последние приобретали, видимо, уже на вторичном рынке. Предполагался между тем и третий этап приватизации, в рамках которого еще в третьем квартале 98-го на фондовом рынке должны были разместиться очередные 10% госпакета акций, однако мировой кризис внес свои коррективы, снизив их предполагаемую стоимость, а посему это мероприятие отложено на неопределенный срок.
У акционеров банка, однако, есть более приятные ожидания. По всей видимости, порядка 80% полученной годовой прибыли будет направлено на выплату дивидендов. Конкретный их размер утвердит акционерное собрание, но, по словам К.Масимова, он в любом случае будет превышать даже максимальный размер процентов по депозиту, составляющий нынче 16%. Понятно, сколь огромное значение этот шаг будет иметь для тысяч акционеров банка, вложивших сюда свои «кровные», а возможно и последние деньги. Таким же политическим моментом руководство банка считает и его четкую деятельность своевременность выплат по всем 15 млн. счетов в своих филиалах, число которых достигает полутора тысяч. Ведь через НБ только в прошлом году было выплачено 116,8 млрд. тенге пенсий и пособий, 107,3 млрд. тенге зарплаты, на карт-счета студентов зачислено 1,4 млрд. тенге стипендий. Причем, учитывая растущие потребности своей частной клиентуры, банк постоянно предлагает ей свои новые услуги, специальные выигрышные депозиты с ориентацией на разные целевые группы - «Подарок школьнику», «Сюрприз перед отпуском», «Золотой возраст» и даже долгосрочный валютный депозит «XXI век».
Чтобы упрочить свой авторитет на международном финансовом рынке, НБ активно работает в области внешнего заимствования. Успешно погасив в 98-м 40-миллионный (в долларах) синдицированный заем со стороны группы ведущих западный банков, который был использован для финансирования крупнейших корпоративных клиентов, он уже ведет переговоры по очередному займу, планируемому на текущий год. Это тем более важно, поскольку некоторые международные агентства объявили недавно о понижении кредитного рейтинга Казахстана.
- Ничего удивительного, прокомментировал ситуацию К.Масимов, - не предсказав кризисы в Японии, России и Бразилии, агентства, что называется «дуют на воду» и все более ужесточают свои критерии для развивающихся стран. Это не значит, однако, что поток инвестиций в экономику Казахстана иссякнет. Просто инвестор стал более вдумчивым и не столь безоглядным, нежели раньше.
В этой связи, по мнению председателя правления НБ, вполне адекватную политику начало проводить правительство, все более ориентируясь не только на сырьевой экспорт, но и на подъем собственного производства. За рамками этой широкомасштабной программы не остается и Народный банк, в шесть раз увеличивший в прошлом году объем кредитования малого и среднего бизнеса, который составил 8,1 млрд. тенге. На этом же уровне кредитование должно остаться и нынче, хотя год предстоит труднейший. Но ни от одного из 20 запланированных проектов банк отказываться не намерен, для чего решил переместить акценты своей деятельности из центра в регионы. Отличным примером тому - успешное кредитование зерновых хозяйств в Костанайской области, на очереди - нефтеносные Атырау и Актау, промышленный север.
Что же касается кризиса, то на взгляд К.Масимова, не столь страшен он сам, сколь его ожидание. А посему каждому следует просто заниматься своим делом, не отвлекаясь на излишнюю суету, а тем боле панику. Опыт показывает - толку будет больше...


НазадНа главную страницу